ОАО "Нойзидлер Сыктывкар" в 2005г. планирует вложить 32 млн евро в ремонт и модернизацию мощностей комбината.

Принятие стратегической программы развития "Neusiedler Сыктывкар" запланировано на I квартал следующего года, сообщает "Комиинформ". Как сообщил заместитель генерального директора ОАО "Нойзидлер Сыктывкар" Андрей Самоделкин: "Проект расширения бизнеса требует значительных инвестиций, а потому подлежит обсуждению с группой Mondi, в которую входит Neusiedler AG. Возможно, даже утверждения на уровне совета директоров корпорации Anglo American. О деталях программы стратегического развития говорить пока рано. Однозначно можно сказать, что будет развиваться варка целлюлозы. Мы сегодня настолько разогнали бумагоделательные машины, что своих мощностей по варке не хватает. Комбинат в этом году будет вынужден закупить около 20 тыс. тонн целлюлозы на рынке. Бумажное производство также однозначно будет развиваться в сторону наращивания объемов. В этом году планируем произвести уже 757 тыс. тонн готовой целлюлозно-бумажной продукции, а в прошлом произвели немногим меньше 700 тыс. тонн". По словам А.Самоделкина, концепция инвестирования остается прежней: "На 2005г. запланировано вложить около 42 млн евро, из них около 32 млн - непосредственно в ремонт и модернизацию мощностей комбината, остальное - в социальную сферу и развитие наших леспромхозов. Но это вовсе не говорит о стагнации производства. Практически не модернизируя мощности, мы в 2004г. увеличили объемы производства на 10%, в следующем планируем еще на 5%. Наш опыт показывает, что в отрасли есть потенциал увеличения объемов выпуска продукции без существенных капиталовложений - за счет повышения эффективности производства, правильного менеджмента, четкой организации процесса. С другой стороны, не вполне справедливо говорить, что средства инвестируются исключительно в поддержание производства. Скорее - в его будущее развитие: в следующем году около 20 млн евро будет выделено на внедрение технологии бесхлорной отбелки целлюлозы. Отдачу от проекта предприятие может получить лишь в перспективе. Это скорее очередной экологический проект нашей компании. Кроме того, возможность "открыть" европейский и американский рынки сбыта". А.Самоделкин подчеркнул, что профессиональным навыкам, охране и безопасности труда на предприятии отводится одно из первых мест. На предприятии работает свой учебный центр. В 2004г. бюджет на обучение составляет около 24 млн руб., в следующем он достигнет 28,5 млн. "Содержание объектов социальной сферы нам обходится в 73,3 млн руб. в год. Еще порядка 70 млн мы тратим на оплату путевок на отдых и лечение, детский отдых, пособия при выходе на пенсию, содержания профсоюзной, ветеранской и молодежной организаций, дотации на питание, музей. В результате у нас ежегодно снижается уровень заболеваемости, отдохнувший работник способен дать больше отдачи предприятию, где о нем действительно заботятся. Цифры говорят сами за себя: если в 2002г. уровень заболеваемости на предприятии составлял 6%, в 2003г. - 4,5%, то сейчас - около 2%. Кроме того, комбинат продолжает строить жилье для своих работников в районе, где работает. Ежегодно предприятие оказывает финансовую помощь организациям культуры, спорта, медицины, детским домам, другим заведениям, а также физическим лицам Коми на сумму более 44 млн руб.".